PMBOK 원칙 & 성과영역

PMBOK 8판(기본) ↔ 7판 토글로 비교 학습. 각 카드의 "문제 풀기"를 누르면 해당 분야 20문제가 즉시 시작됩니다.

읽는 법 · 원칙(Principle)은 "어떻게 행동할 것인가"의 가치 가이드, 성과영역(Performance Domain)은 "무엇에 집중할 것인가"의 작업 영역.

PMBOK 8판 · 6 Principles

7판의 12 원칙을 통합·재배치한 6개 가치 원칙. 핵심 메시지는 유지하되 중복 제거.

Stewardship & Leadership
청지기 정신·리더십

조직 자원을 신뢰받는 관리자처럼 다루며, 직책과 무관하게 효과적 리더십 행동을 발휘.

Team & Stakeholder Engagement
팀·이해관계자 관여

협력적 팀 환경 조성과 동시에 이해관계자와 적극적으로 관여.

Value Delivery
가치 인도

단순한 산출물이 아닌 비즈니스 가치 제공에 집중. 결과 우선.

Systems Thinking & Complexity
시스템적 사고·복잡성

프로젝트를 더 큰 시스템의 일부로 보고 복잡성을 식별·평가·대응.

Risk & Adaptability
리스크·적응성

기회와 위협을 모두 식별하고, 변화에 적응·복원하는 능력을 내재화.

Tailoring & Quality
테일러링·품질

컨텍스트에 맞게 접근방식을 조정하고 프로세스·산출물에 품질을 내재화.

PMBOK 8판 · 7 Performance Domains

"무엇에 집중할 것인가." 7판의 8개 도메인을 통합·재구성한 7개 영역.

Stakeholders
이해관계자

식별·분석·관여. 갈등 관리와 정렬 유지.

Team

구성·개발·문화. 안전한 환경과 분산형 리더십.

Approach & Life Cycle
접근법·생애주기

예측·반복·점증·애자일·하이브리드 중 적절한 방식 선택.

Planning & Project Work
계획·프로젝트 작업

범위·일정·예산·자원 계획과 일상적 실행 통합.

Delivery
인도

약속한 범위·품질의 인도물 산출과 가치 실현.

Measurement & Performance
측정·성과

진척·성과·예측치를 측정하고 데이터 기반 의사결정.

Uncertainty & Risk
불확실성·리스크

리스크·모호성·복잡성에 대응. 회복력 있는 옵션 유지.

※ PMBOK 8판은 2025년 출시 직후이므로 명칭·구분 일부는 PMI 공식 발표에 따라 변경될 수 있습니다. 우리 문제 DB의 실제 분류값은 Framework Map → PMBOK 8에서 직접 확인하세요.

PMBOK 7판 · 12 Principles

가치 기반 가이드. 모든 프로젝트 활동에 공통 적용되는 행동 원칙.

Stewardship
청지기 정신

성실·존중·책임감을 가진 청지기로 행동.

Team

협력적이고 안전한 팀 환경을 조성.

Stakeholders
이해관계자

이해관계자와 적극적으로 관여하고 그들의 요구·기대를 이해.

Value
가치

단순한 산출물이 아닌 비즈니스 가치 제공에 초점.

Systems Thinking
시스템적 사고

프로젝트를 더 큰 시스템의 일부로 인식.

Leadership
리더십

직책과 무관하게 효과적 리더십 행동을 발휘.

Tailoring
테일러링

프로젝트 컨텍스트에 맞춰 접근방식을 선택·조정.

Quality
품질

프로세스와 인도물에 품질을 내재화.

Complexity
복잡성

복잡성을 식별·평가하고 그에 맞는 대응을 한다.

Risk
리스크

기회와 위협을 모두 식별·평가하고 최적화된 대응 전략을 수립.

Adaptability and Resiliency
적응성·복원력

변화에 적응하고 좌절에서 회복하는 능력을 내재화.

Change
변화

의도한 미래 상태로 이해관계자를 이끌기 위한 변화관리.

PMBOK 7판 · 8 Performance Domains

"무엇에 집중할 것인가." 활동 그룹. 순서가 아니라 동시에 작동.

Stakeholders
이해관계자

이해관계자를 식별·분석·관여. 갈등 관리와 정렬 유지.

Team

팀 구성·개발·문화. 리더십 분산과 안전한 환경 구축.

Development Approach and Life Cycle
개발접근법·생애주기

예측·반복·점증·애자일·하이브리드 중 적절한 접근방식 선택.

Planning
계획수립

범위·일정·예산·자원 등 적절한 수준의 사전·점진 계획.

Project Work
프로젝트 작업

실행·운영. 자원·조달·변경·이슈를 일상적으로 관리.

Delivery
인도

약속한 범위·품질을 충족하는 인도물 산출과 가치 실현.

Measurement
측정

진척·성과·예측치를 측정·분석. 의사결정에 데이터 활용.

Uncertainty
불확실성

리스크·모호성·복잡성·휘발성에 대응.