PMP 기출문제 Q1238 해설 — Process
스프린트 시작 직후 주요 이해관계자로부터 새 요구사항을 추가해달라는 이메일이 도착한다. 이해관계자는 애자일에 익숙하지 않다. PM은 무엇을 해야 하는가?
An email arrives shortly after the beginning of a sprint. It is from a key project stakeholder who is unfamiliar with agile approaches and has a serious complaint about future work that has been scheduled. The stakeholder is insisting that a future work package be removed from the backlog entirely, claiming that it is unnecessary. What should the project manager do?
- ✓ 정답 A.이해관계자를 백로그 정제 회의에 초대하여 요청을 논의한다 Invite the stakeholder to the backlog refinement meeting to discuss their request.
- B.다음 회고에서 이해관계자의 요청을 논의한다 Discuss the stakeholder ' s request at the next retrospective meeting.
- C.이해관계자의 요청을 수용하기 위해 백로그를 변경한다 Alter the backlog to accommodate the stakeholder ' s request.
- D.데일리 스탠드업에서 이해관계자의 요청을 다루고 팀의 의견을 구한다 Address the stakeholder ' s request at the daily standup and ask for the team ' s opinion.
정답: A
해설
정답은 A이다. 이해관계자를 백로그 정제 회의에 초대하여 요청을 논의한다. 애자일 실천은 반복적 전달, 팀 권한 부여, 지속적 개선을 강조한다. 백로그 정제가 새 요구사항을 논의하기에 적절한 포럼이다. 회고(B)는 프로세스 개선용이다. 바로 백로그 변경(C)은 적절한 검토 없이 성급하다. 스탠드업(D)은 일일 동기화용이다.
The correct answer is A. Invite the stakeholder to the backlog refinement meeting to discuss their request. Agile practices emphasize iterative delivery, team empowerment, and continuous improvement. The PM should facilitate collaboration, remove impediments, and ensure the team can deliver value effectively.
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