PMP 기출문제 Q1313 해설 — Business Environment
프로젝트가 종료 단계에 왔다. 작업이 대체로 완료되었다. 종료 프로세스를 시작하기 전 PM이 확인해야 할 것은?
A project has come to the closing stage. The work is generally finished, and the project manager wants to commence the closure process for the project. What should the project manager ensure is in place prior to the closing process?
- ✓ 정답 A.프로젝트의 계약적 인도물이 수락되었다 The contractual deliverables of the project have been accepted.
- B.인수인계와 인도물 수락이 완료되었다 It The handover and deliverable acceptance have been completed.
- C.교훈 세션이 수행되었다 The lessons learned sessions have been conducted.
- D.조직 프로세스 자산(OPA)이 업데이트되었다 The organizational process assets (OPAs) have been updated.
정답: A
해설
종료 프로세스를 시작하기 전, PM은 프로젝트의 계약적 인도물이 수락되었는지 확인해야 한다. 고객의 공식 서명과 수락이 종료의 가장 중요한 전제조건이다. 인수인계 완료(B)는 수락 후 단계이다. 교훈 세션(C)은 종료 중 활동이다. OPA 업데이트(D)는 종료 후 활동이다.
Before commencing the closing process, the project manager must ensure that the contractual deliverables of the project have been accepted. Formal sign-off and acceptance by the customer is the most critical prerequisite for closure—projects are initiated based on business needs and customer requirements, so the project cannot be closed until the customer accepts the final outputs. Completing handover and deliverable acceptance (B) is part of the broader closure but follows formal acceptance. Conducting lessons learned sessions (C) is a closing activity, not a prerequisite. Updating OPAs (D) occurs during or after closing, not before.
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