PMP 기출문제 Q1426 해설 — Business Environment
계획 세션 후 팀이 프로젝트 기간 12개월에 동의했다. 스폰서가 더 빠른 출시를 요청한다. PM은 무엇을 먼저 해야 하는가?
After finishing the planning session for a new project, the team agrees that the project duration needs to be 12 months. However, the project sponsor asks to release the product before the end of the project. What should the project manager do first?
- A.이해관계자에게 제시간에 완료하기 위해 프로젝트 백로그를 줄이도록 요청한다 Request the stakeholders to reduce the project backlog to finish on time
- B.리스크 등록부를 업데이트하고 스폰서에게 에스컬레이션한다 Update the risk register and escalate it to the sponsor
- ✓ 정답 C.팀이 최소 실행 가능 제품(MVP)을 제안하도록 지원한다 Assist the team in proposing a minimum viable product (MVP)
- D.제시간에 프로젝트를 납품하기 위해 팀 역량을 증가시키도록 요청한다 Ask to increase the capacity of the team to deliver the project on time
정답: C
해설
스폰서가 계획된 12개월보다 빠른 출시를 요청할 때, PM은 팀이 MVP를 제안하도록 지원해야 한다. MVP 프레이밍이 핵심 기능에 집중한 가치 중심 납품을 가능하게 한다. 백로그 축소 요청(A)은 이해관계자 일방적이다. 리스크 에스컬레이션(B)은 해결책이 아니다. 역량 증가(D)는 비용과 리스크가 크다.
When the sponsor asks for earlier release than the planned 12-month duration, the project manager should first assist the team in proposing a minimum viable product (MVP). MVP framing enables value-focused scope negotiation and identifies what can be delivered sooner. Requesting stakeholders to reduce the backlog (A) presumes an approach before analysis. Updating the risk register and escalating (B) does not address the sponsor's goal. Increasing team capacity (D) should follow scope and feasibility analysis.
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