PMP 기출문제 Q1401 해설 — People
건물 건설 프로젝트의 프로젝트 관리자가 실행 단계 중간에 휴가를 갈 계획이다. 팀이 권한을 갖고 기한을 지킬 수 있도록 하려면 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가?
A project manager for a building construction project is planning to go on vacation midway through the project execution phase. What should the project manager do first to ensure the team is empowered and deadlines are met?
- A.휴가를 다른 시간으로 연기한다 Postpone the vacation to a different time.
- ✓ 정답 B.영향을 분석하고 팀 의사결정을 위한 계획을 수립한다 Analyze the impacts and create a plan for team decision making
- C.프로젝트 스폰서에게 필요한 결정을 하도록 요청한다 Ask the project sponsor to make any necessary decisions.
- D.팀이 일정에 맞추기 위해 결정하도록 허용한다 Allow the team to make decisions to stay on schedule.
정답: B
해설
실행 단계 중간에 휴가를 가기 전, 프로젝트 관리자는 영향을 분석하고 팀의 의사결정 계획을 세워야 한다. 그러면 프로젝트 관리자가 없는 동안 팀이 명확한 권한, 에스컬레이션 경로, 의사결정 지침을 갖게 된다. 휴가를 미루는 것(A)은 현실적이지 않을 수 있고 일과 삶의 균형에 영향을 준다. 스폰서에게 결정을 맡기는 것(C)은 스폰서에게 불필요한 부담을 준다. 계획 없이 팀이 모든 결정을 내리게 하는 것(D)은 일관성이 없어지고 범위 확대가 생길 위험이 있다.
Before going on vacation midway through execution, the project manager should analyze the impacts and create a plan for team decision-making. This prepares the team with clear authority, escalation paths, and decision-making guidelines during the PM's absence. Postponing the vacation (A) may not be feasible and affects work-life balance. Asking the sponsor to make decisions (C) burdens the sponsor unnecessarily. Allowing the team to make all decisions without a plan (D) risks inconsistency and scope creep.
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