PMP 기출문제 Q1701 해설 — People
PM이 가상 일일 스탠드업을 예약했지만 팀원 절반이 정기적으로 늦거나 불참한다. PM은 무엇을 해야 하는가?
A project manager schedules virtual daily standup meetings for a project, but half of the team members regularly join late or miss the meeting altogether. What should the project manager do?
- A.더 효율적인 일대일 가상 회의를 사용한다 Use one-to-one virtual meetings because they are more efficient.
- B.이 상황에 대해 고위 경영진에게 코칭을 요청한다 Ask senior management for coaching regarding this situation.
- ✓ 정답 C.새 시간에 합의하고 일일 스탠드업을 재예약한다 Agree on a new time and reschedule the daily standups.
- D.일일 회의를 포함할 기본 규칙을 팀과 논의한다 Discuss ground rules with the team that will include daily meetings.
정답: C
해설
팀원 절반이 스탠드업에 늦거나 불참할 때, PM은 새 시간에 합의하고 재예약해야 한다. 모든 팀원에게 맞는 시간을 찾는 것이 참여를 보장한다. 일대일(A)은 팀 소통을 제한한다. 경영진 코칭(B)은 과도하다. 기본 규칙(D)은 유용하지만 시간 문제가 근본 원인이면 재예약이 우선이다.
When half the team regularly joins late or misses daily standup meetings, the project manager should agree on a new time and reschedule the standups. Finding a time that works for all team members ensures participation and maintains the meeting's value for alignment and feedback. Using one-to-one meetings instead (A) loses the team-wide visibility benefit. Asking management for coaching (B) does not directly solve the scheduling issue. Discussing ground rules (D) addresses behavior but may not resolve underlying scheduling conflicts.
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