PMP 기출문제 Q1676 해설 — People
발견 단계에서 PM이 전략을 결정하기 위한 브레인스토밍을 조직했으나 참가자들이 참여하지 않는다. PM은 무엇을 해야 하는가?
During a discovery phase, a project manager coordinated a brainstorming event to determine the best strategy to meet the product release date. After the project overview, the subject matter expert (SME) remained quiet during the call. What should the project manager do next?
- ✓ 정답 A.참가자의 전문 분야에 기반하여 직접 질문을 하여 대화에 참여시킨다 Pose direct questions to the participants based on their area of expertise to start engaging them in the conversation.
- B.팀원이 전략을 제안할 기술이 없으면 회의를 취소한다 Cancel the meeting if team members do not have the skills to suggest a strategy.
- C.PM의 경험에 기반한 전략을 만들고 통화 중 승인을 받는다 Create a strategy based on the project manager ' s experience and get approval during the call.
- D.통화 중 역할과 책임을 검토하여 전략 책임자를 결정한다 Review the roles and responsibilities during the call to determine who is accountable for the strategy.
정답: A
해설
정답은 A이다. 참가자의 전문 분야에 기반하여 직접 질문을 하여 대화에 참여시킨다. 맞춤형 질문이 참여를 유도하고 전문 지식을 끌어낸다. 회의 취소(B)는 기회를 낭비한다. PM 경험 기반 전략(C)은 참여적이지 않다. 역할 검토(D)는 전략 논의를 지연시킨다.
The correct answer is A. Pose direct questions to the participants based on their area of expertise to start engaging them in the conversation. This approach follows project management best practices by addressing the situation effectively while maintaining proper processes and stakeholder alignment.
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