PMP 기출문제 Q1713 해설 — People
프로젝트 관리자는 프로젝트 팀이 테스트 시작일 전까지 시스템 개발을 제때 끝내지 못할 가능성이 높다는 것을 알게 되었다. 테스트 시작일은 프로젝트의 기술적 복잡도를 바탕으로 정해진 것이다. 정기 프로젝트 진척 회의에서 고객과 소통하기 전에 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
A project manager notices that the project team is unlikely to complete the development of a system on time before the testing start date, which was based on the technical complexity of the project. What should the project manager do before communicating with the client during the regular project progress meeting?
- A.고객에게 잠재적 지연 가능성을 알린다 Tell the client about the chance for the potential delay.
- ✓ 정답 B.프로젝트 팀과 협력하여 잠재적 지연을 평가한다 Work with the project team to evaluate the potential delay.
- C.프로젝트 스폰서에게 다음 업데이트에서 고객에게 알리도록 요청한다 Ask the project sponsor to inform the client in the next update.
- D.아직 발생하지 않았으므로 지연 가능성을 공개하지 않는다 Do not disclose the likelihood of a delay as it is yet to happen.
정답: B
해설
프로젝트 팀이 테스트 시작일 전에 개발을 끝내지 못할 가능성이 높다면, 프로젝트 관리자는 고객과 소통하기 전에 팀과 함께 잠재 지연을 평가해야 한다. 내부 평가가 있어야 정확하고 사실에 기반한 소통이 가능하다. 곧바로 고객에게 지연 가능성을 알리는 것(A)은 분석이 부족하다. 스폰서에게 고객 통보를 요청하는 것(C)은 소통을 위임하는 것이다. 지연을 알리지 않는 것(D)은 중요한 정보를 숨기는 것이다.
When the project team is unlikely to complete development before the testing start date, the project manager should work with the project team to evaluate the potential delay before communicating with the client. Internal assessment ensures accurate, fact-based communication. Telling the client about the potential delay immediately (A) lacks analysis. Asking the sponsor to inform the client (C) delegates communication. Not disclosing the delay (D) hides important information.
전체 2,250문제로 실전처럼 연습하기
이 페이지는 공개 샘플입니다. 회원가입하면 전체 2,250문제 무제한 풀이 + 오답노트 + 영역별 정답률 분석을 7일간 무료로 이용할 수 있습니다.
무료로 시작하기 →