PMP 기출문제 Q1738 해설 — People
프로젝트 관리자가 과거에 함께 일한 적이 있어 신뢰가 깊은 글로벌 팀을 이끌고 있다. 팀은 여러 나라와 시간대에 흩어져 있으며 적시에 의사결정이 필요하다. 팀 전체에서 프로젝트가 원활하게 진행되도록 하려면 프로젝트 관리자는 위임에 어떻게 접근해야 하는가?
A project manager is leading a global team that they have worked with in the past and has a high level of trust with them. The team is located in different countries and time zones and will need decisions in a timely manner. In order to ensure that the project runs smoothly across the team, how should the project manager approach delegation?
- A.특정 권한을 위임하고 공정한 의사결정을 위해 정보를 공유한다 Delegate certain authorities and share information to allow fair decision-making.
- B.대부분의 권한을 위임하고 중요 정보를 보류하여 권한을 통제한다 Delegate most authorities and control the authority by withholding important information.
- ✓ 정답 C.대부분의 권한을 위임하고 공정한 의사결정을 위해 정보를 공유한다 Delegate most authorities and share information to allow fair decision-making.
- D.특정 권한을 위임하고 중요 정보를 보류하여 권한을 통제한다 Delegate certain authorities and control the authority by withholding important information.
정답: C
해설
정답은 C이다. 팀은 신뢰가 높고, 여러 시간대에 흩어져 있으며, 빠른 결정이 필요하다. 대부분의 권한을 위임하고 정보를 공유하면 프로젝트 관리자를 기다리지 않고도 공정하고 시의적절한 결정을 내릴 수 있다. 일부 권한만 위임하면(A) 팀의 속도가 제한되고, 정보를 주지 않으면(B, D) 좋은 결정을 내릴 수 없다.
The correct answer is C. The team is trusted, distributed across time zones, and needs to make quick decisions. Delegating most authority and sharing information enables fair, timely decisions without waiting for the project manager. Delegating only certain authority (A) limits the team's speed, and withholding information (B, D) undermines good decisions.
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