PMP 기출문제 Q1738 해설 — People
PM이 과거에 함께 일한 높은 신뢰의 글로벌 팀을 이끌고 있다. 시차로 인해 적시 의사결정이 필요하다. PM은 어떻게 해야 하는가?
A project manager is leading a global team that they have worked with in the past and has a high level of trust with them. The team is located in different countries and time zones and will need decisions in a timely manner. In order to ensure that the project runs smoothly across the team, how should the project manager approach delegation?
- ✓ 정답 A.특정 권한을 위임하고 공정한 의사결정을 위해 정보를 공유한다 Delegate certain authorities and share information to allow fair decision-making.
- B.대부분의 권한을 위임하고 중요 정보를 보류하여 권한을 통제한다 Delegate most authorities and control the authority by withholding important information.
- C.대부분의 권한을 위임하고 공정한 의사결정을 위해 정보를 공유한다 Delegate most authorities and share information to allow fair decision-making.
- D.특정 권한을 위임하고 중요 정보를 보류하여 권한을 통제한다 Delegate certain authorities and control the authority by withholding important information.
정답: A
해설
신뢰가 높은 글로벌 팀에서 시차로 인한 적시 의사결정이 필요할 때, PM은 특정 권한을 위임하고 공정한 의사결정을 위해 정보를 공유해야 한다. 적절한 위임과 정보 공유가 자율성과 통제의 균형을 맞춘다. 대부분 위임+정보 보류(B)는 모순적이다. 대부분 위임+정보 공유(C)는 과도한 위임이다. 정보 보류(D)는 신뢰를 훼손한다.
When managing a trusted global team across time zones requiring timely decisions, the project manager should delegate certain authorities and share information to allow fair decision-making. This empowers team members while maintaining transparency and informed decisions. Delegating most authorities while withholding information (B) undermines fair decision-making. Delegating most authorities with full information sharing (C) may over-delegate. Delegating certain authorities while withholding information (D) restricts team effectiveness.
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