PMP 기출문제 Q1863 해설 — Process
제품 관리자가 계약 프로그래밍 회사의 시간과 비용을 제한하기 위해 개발자가 사용자 스토리를 건너뛰어 마감일을 맞추도록 해야 한다고 발표했다. PM은 무엇을 해야 하는가?
To limit the amount of time and cost of using a contract programming firm, a product manager announces that the developers will not be paid for unrequested embellishments to the product. What should the development team and scrum master do to ensure they are paid for all their work?
- A.제품 관리자가 스크럼 마스터와 협력하여 전문가를 사용자 스토리에 배정하게 한다 Have the product manager work with the scrum master to assign specialists to user stories to meet the requirement.
- B.사용자 스토리의 완료 정의(DoD)를 수정하여 완료의 일부가 검증이 되도록 한다 Refine the definition of done (DoD) for user stories to ensure that part of the completion is a verification review of the code.
- ✓ 정답 C.작업 보드가 정보 방열기로 사용되고 모든 스토리에 충분한 세부사항이 있도록 한다 Ensure that the task board is used as an information radiator and all stories have enough detail to build the required feature or function.
- D.사용자 스토리의 스토리 포인트를 시간으로 변환하여 잠재적 비용 추정을 제공한다 Convert the story points on user stories to hours to provide estimates of the potential costs to the product manager.
정답: C
해설
정답은 C이다. 모든 작업에 대해 비용을 받으려면 팀은 요청받은 것만 만들어야 한다. 작업 보드를 정보 방열기로 활용하고 모든 스토리에 충분한 세부 내용을 담으면, 작업이 합의된 기능에 묶여 있고 제품 관리자에게도 보인다. 전문가를 배정하는 것(A)은 추가 작업을 막지 못하고, DoD에 코드 검토를 넣는 것(B)은 무엇이 요청되었는지를 정의하지 못하며, 스토리 포인트를 시간으로 바꾸는 것(D)은 범위가 아니라 산정을 다룬다.
The correct answer is C. To be paid for all work, the team must build only what was requested. Using the task board as an information radiator and making sure every story has enough detail keeps the work tied to the agreed features and visible to the product manager. Assigning specialists (A) does not prevent extra work, adding a code review to the DoD (B) does not define what is requested, and converting story points to hours (D) addresses estimation, not scope.
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