PMP 기출문제 Q1901 해설 — People

한 프로젝트 관리자가 하이브리드 접근법을 사용하여 모바일 뱅킹 애플리케이션 개발을 이끌고 있다. 팀은 평일마다 일일 스탠드업 회의를 열고 있었다. 예상치 못한 이슈로 팀의 50%가 재택근무하게 되었다. 은행 경영진은 팀에게 대면 일일 스탠드업을 하지 말라고 지시했다. 여러 팀원이 팀 내 정보 공유 부족을 호소하며 불만을 제기하고 있다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?

A project manager is leading the development of a mobile banking application using a hybrid approach. The team has been holding daily standup meetings each workday morning. Due to an unexpected issue, 50% of the team has to work from home. The bank's management directed the team not to have in-person daily standups. Various team members are complaining about this, stating that there is a lack of information sharing among the team. What should the project manager do?

• A.데일리 스탠드업을 연기하고 팀원에게 매일 메시징으로 PM에게 업데이트하도록 요청한다 Postpone the daily standups and ask the team members to update the project manager daily via messaging.
• ✓ 정답 B.매일 아침 가상 데일리 스탠드업을 개최하고 협업 도구를 사용하여 프로젝트 업데이트를 관리한다 Hold virtual daily standups each workday morning and use collaboration tools to manage project updates.
• C.고위 경영진에게 주 1회 대면 팀 회의 허가를 요청한다 Ask senior management for permission to hold in-person team meetings once each week.
• D.팀원에게 권한을 위임하고 주간 상태 보고서를 제출하도록 요청한다 Delegate authority to the team members and ask them to submit weekly status reports instead.

정답: B

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