PMP 기출문제 Q2101 해설 — People
PM이 복잡한 프로젝트를 이끌고 있다. 이해관계자가 다른 나라, 문화, 언어의 개인을 포함한다. PM은 무엇을 해야 하는가?
A project manager is leading a complex project. The project stakeholders include individuals from different countries, cultures, and languages. What can the project manager do to manage this diverse group of stakeholders?
- A.하나의 언어를 주요 커뮤니케이션 언어로, 공식 시간대를 설정한다 Establish one language as the main language for communications and an official time zone for the project.
- ✓ 정답 B.각 그룹의 커뮤니케이션 필요와 선호를 더 잘 이해하기 위한 분석을 수행한다 Perform an analysis to better understand the communication needs and preferences of 1297 each group.
- C.문화와 언어에 따라 팀원을 프로젝트 인도물에 조직하고 배정한다 Organize and assign the team members to the project deliverables according to their cultures and languages.
- D.PMO에 다양한 그룹 간 관계를 감독할 문화 관리자 배정을 요청한다 Ask the project management office (PMO) to assign a cultural manager to oversee relations between diverse groups.
정답: B
해설
다른 나라, 문화, 언어의 이해관계자를 관리할 때, PM은 각 그룹의 커뮤니케이션 필요와 선호를 이해하기 위한 분석을 수행해야 한다. 맞춤형 커뮤니케이션이 효과적 참여를 보장한다. 단일 언어/시간대(A)는 포용적이지 않다. 문화별 배정(C)은 분리적이다. 문화 관리자(D)는 과도한 구조이다.
When managing stakeholders from different countries, cultures, and languages, the project manager should perform an analysis to understand communication needs and preferences of each group. Tailored communication improves engagement. Establishing one language and time zone (A) is rigid. Assigning by culture and language (C) is inappropriate. Requesting a cultural manager from the PMO (D) adds unnecessary overhead.
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