PMP 기출문제 Q2113 해설 — Process
스프린트 계획 중에 개발 리드가 제품 성능에 매우 중요한 기술 부채 작업을 해야 한다고 강조한다. 그러나 이 작업은 팀 역량의 대부분을 차지해 제품 기능 개발을 할 수 없게 된다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
During a sprint planning, the development lead highlights the importance of working on technical debt tasks that are critical for the product performance. However, the tasks will consume most of the team's capacity and they will not be able to work on product feature development. What should the project manager do?
- A.기술 부채 작업을 스프린트 백로그에 추가한다 Add the technical debt tasks to the sprint backlog.
- B.스폰서에게 같은 속도를 유지하기 위해 더 많은 자원을 요청한다 Ask the sponsor for more resources to continue at the same pace.
- C.제품 책임자가 이미 우선순위화한 기능에 대해 작업한다 Work on the features already prioritized by the product owner.
- ✓ 정답 D.기술 이해관계자를 백로그 우선순위화에 초대한다 Invite technical stakeholders for backlog prioritization.
정답: D
해설
정답은 D이다. 기술 부채와 기능 사이의 우선순위는 제품 책임자가 결정하는 백로그 사안이다. 기술 이해관계자를 백로그 우선순위 논의에 초대하면 제품 책임자가 충분한 정보를 갖고 기술 부채와 기능을 비교할 수 있다. 스프린트 백로그에 바로 넣는 것(A)은 제품 책임자를 건너뛰고, 자원을 더 요청하는 것(B)은 성급하며, 기술 부채를 무시하는 것(C)은 제품 성능을 위험하게 한다.
The correct answer is D. Prioritizing technical debt against features is a backlog decision owned by the product owner. Inviting technical stakeholders to backlog prioritization lets the product owner weigh technical debt against product features with full information. Adding the work directly to the sprint backlog (A) bypasses the product owner, asking for more resources (B) is premature, and ignoring the technical debt (C) risks product performance.
전체 2,250문제로 실전처럼 연습하기
이 페이지는 공개 샘플입니다. 회원가입하면 전체 2,250문제 무제한 풀이 + 오답노트 + 영역별 정답률 분석을 7일간 무료로 이용할 수 있습니다.
무료로 시작하기 →