PMP 기출문제 Q2113 해설 — Process
스프린트 계획 중 개발 리드가 제품 성능에 중요한 기술 부채 작업의 중요성을 강조한다. PM은 무엇을 해야 하는가?
During a sprint planning, the development lead highlights the importance of working on technical debt tasks that are critical for the product performance. However, the tasks will consume most of the team's capacity and they will not be able to work on product feature development. What should the project manager do?
- ✓ 정답 A.기술 부채 작업을 스프린트 백로그에 추가한다 Add the technical debt tasks to the sprint backlog.
- B.스폰서에게 같은 속도를 유지하기 위해 더 많은 자원을 요청한다 Ask the sponsor for more resources to continue at the same pace.
- C.제품 책임자가 이미 우선순위화한 기능에 대해 작업한다 Work on the features already prioritized by the product owner.
- D.기술 이해관계자를 백로그 우선순위화에 초대한다 Invite technical stakeholders for backlog prioritization.
정답: A
해설
개발 리드가 제품 성능에 영향을 미치는 중요한 기술 부채를 식별할 때, 프로젝트 관리자는 해당 작업을 스프린트 백로그에 추가해야 한다. 애자일에서 제품 백로그는 기능뿐만 아니라 버그 수정과 기술 부채 감소 같은 기술적 작업도 포함하며, 이는 장기적인 제품 건전성과 지속 가능성에 필수적이다. 제품 책임자는 백로그 우선순위화 책임이 있고, 기술 부채가 성능에 결정적이라면 신규 기능 개발을 희생하더라도 다루어야 한다. 스폰서에게 추가 자원 요청(B)은 우선순위화 이슈를 해결하지 않는다. 제품 책임자가 이미 우선순위화한 기능에만 작업(C)하는 것은 기술적 필요성을 무시한다. 백로그 우선순위화를 위해 기술 이해관계자 초대(D)는 도움이 될 수 있지만 가장 직접적인 조치는 아니다 — 개발 리드가 스프린트 계획 동안 이미 중요한 필요성을 식별했다.
When the development lead identifies critical technical debt affecting product performance, the project manager should add those tasks to the sprint backlog. In Agile, the product backlog encompasses not only features but also technical work such as bug fixes and technical debt reduction that are essential for long-term product health and sustainability. The Product Owner is responsible for prioritizing the backlog, and if technical debt is critical for performance, it must be addressed even at the expense of new feature development. Asking the sponsor for more resources (B) does not solve the prioritization issue. Working only on features already prioritized by the Product Owner (C) ignores the technical necessity. Inviting technical stakeholders for backlog prioritization (D) may be helpful but is not the most direct action—the development lead has already identified the critical need during sprint planning.
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