PMP 기출문제 Q226 해설 — Process
프로젝트가 막 시작되었고 경영진의 기대는 첫 번째 이터레이션의 인도물이 마케팅 팀이 잠재 고객에게 제품 프로토타입을 발표하는 데 도움이 되는 것이다. 프로젝트 관리자가 해야 할 일은?
A project just kicked off and management's expectation is to ensure that the deliverable of the first iteration helps the marketing team present the product prototype to potential customers. What should the project manager do?
- A.스폰서에게 제품의 일부 기능에 우선순위를 매기도록 요청한다. Ask the sponsor to prioritize some functionalities of the product.
- B.핵심 기능이 먼저 인도되도록 백로그를 단계로 나눈다. Split the backlog into phases to ensure that the key features are delivered first
- C.WBS의 세부 사항을 늘려 오류와 지연을 최소화한다. Increase the details of the work breakdown structure (WBS) to minimize errors and delays .
- ✓ 정답 D.제품에 필요한 최소 기능을 식별한다. Identify the minimum functionality required for the product
정답: D
해설
PM은 제품에 필요한 최소 기능—최소기능제품(MVP)—을 식별해야 한다. MVP는 초기 고객을 만족시키고 향후 개발을 위한 피드백을 생성하기에 충분한 기능을 제공한다. 스폰서, 마케팅 팀, 고객과 협력하여 핵심 요구를 이해함으로써, PM은 첫 이터레이션을 가장 큰 가치를 제공하는 기능에 집중할 수 있다. 이 접근법은 범위, 비용, 시간을 줄이면서 품질과 고객 만족도를 극대화한다.
The PM should identify the minimum functionality required for the product—the minimum viable product (MVP). An MVP delivers enough features to satisfy early customers and generate feedback for future development. By collaborating with the sponsor, marketing team, and customers to understand core needs, the PM can focus the first iteration on the features that provide the most value. This approach reduces scope, cost, and time while maximizing quality and customer satisfaction.
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