PMP 기출문제 Q851 해설 — Process
프로젝트의 개시(Initiation) 단계 끝에 예산이 수립되어 승인 위원회에 제출되었습니다. 승인 회의 중에 주요 이해관계자 중 한 명이 미래의 불확실성에 대비해 예산이 어떻게 수립되었는지 물었습니다. 프로젝트 매니저는 어떻게 답변해야 합니까?
At the end of a project's initiation phase, the budget was developed and submitted to the approval board. During the approval meeting, one of the key stakeholders asked how the budget was developed for future uncertainties. How should the project manager respond?
- A.각 이사회 회의에서의 이해관계자 피드백을 통해 예산을 조정할 것이다. Feedback from stakeholders will be addressed at each board meeting to adapt the budget.
- ✓ 정답 B.미래의 불확실성에 대비하기 위해 확률적 분석(Probabilistic analysis)을 사용하여 예산을 수립했다. Probabilistic analysis was used to develop the budget to address future uncertainties.
- C.이전 프로젝트 데이터의 교훈(Lessons learned)을 활용하여 예산을 수립했다. The budget was developed by using the lessons learned from previous project data.
- D.미래의 불확실성에 대비해 예산을 통제하기 위해 반복적인 팀 회의가 계획되어 있다. Recurrent team meetings are planned to control the budget against future uncertainties.
정답: B
해설
확률적 분석(Probabilistic analysis)은 여러 가능한 시나리오와 그에 따른 확률을 조사하여 미래의 불확실성을 고려한 예산을 수립합니다. 이 기법은 프로젝트 관리에서 내재된 예산 리스크를 해결하기 위해 널리 사용되며, 특히 미래 조건에 대한 불확실성이 큰 경우 더욱 포괄적이고 현실적인 재무 계획을 제공합니다.
Probabilistic analysis examines multiple possible scenarios and their associated likelihoods to develop a budget that accounts for future uncertainties. This technique is widely used in project management to address inherent budgetary risks, providing a more comprehensive and realistic financial plan—particularly when significant unknowns exist about future conditions.
전체 2,250문제로 실전처럼 연습하기
이 페이지는 공개 샘플입니다. 회원가입하면 전체 2,250문제 무제한 풀이 + 오답노트 + 영역별 정답률 분석을 7일간 무료로 이용할 수 있습니다.
무료로 시작하기 →