PMP 기출문제 Q1076 해설 — People
8명의 고도로 자격을 갖춘 전문가가 6개월간 전문 과제를 수행하기 위해 구성되었다. PM이 이 팀을 관리하는 가장 좋은 방법은?
Eight highly qualified experts have been assembled to work for a 6-month period on a specific aspect of an organization's product development process. How should the project manager support this team to succeed?
- A.고급 동료를 데려와 일이 제대로 수행되도록 한다. Bring in a senior colleague who is also an expert to ensure the team is on track to achieve the goals and objectives.
- B.전문가로서의 역할의 특정 측면에 대한 통제를 인계한다. Hand over control of specific aspects of their roles as experts and let them agree on their own timelines and targets.
- C.모든 팀원의 역할과 목표를 정의하고 정기적으로 모니터링한다. Define roles and targets for all team members and regularly follow up with one-to-one meetings to review progress.
- ✓ 정답 D.팀과 함께 전반적인 목표를 정의하고 목표 달성을 위해 지원한다. Work with the team members to define the overall objective and support them to engage around the goal.
정답: D
해설
8명의 고도로 자격을 갖춘 전문가가 6개월간 특수 과제를 수행할 때, PM은 팀과 함께 전반적인 목표를 정의하고 목표 달성을 위해 지원해야 한다. 이는 자율성과 공유 목적 의식을 바탕으로 한 협업을 촉진한다.
When eight highly qualified experts are assembled for a six-month specialized assignment, the project manager should work with the team to define the overall objective and support them to engage around the goal. Collaborative goal-setting leverages expertise and fosters ownership. Bringing in a senior colleague to oversee (A) undermines the experts' autonomy. Handing over control entirely (B) provides no PM support. Defining roles, targets, and regular one-on-ones (C) is micromanagement for a team of experts.
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