PMP 기출문제 Q1151 해설 — People
프로젝트 관리자가 애자일 환경에서 일하던 새 팀원을 예측형 환경의 프로젝트에 합류시켰다. 프로젝트 관리자는 새 팀원의 애자일 경험을 기존 팀원들과 함께 활용하기를 기대한다. 새 팀원을 효과적으로 팀에 통합하려면 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
A project manager brings in a new team member from an agile environment to work in a predictive environment. The project manager expects to leverage the new team member's agile experience with the existing team members. What should the project manager do to integrate the new team member effectively?
- ✓ 정답 A.새 팀원과 기대치를 설정하고 필요한 것을 설명한다 Set expectations with the new team member and explain what is needed
- B.새 팀원에게 예측형 프로젝트 관리 접근법을 교육한다 Train the new team member in the predictive project management approach.
- C.이 신규 직원 고용이 기존 팀에 대한 리스크임을 인정한다 Acknowledge that hiring this new employee is a risk to the existing team
- D.모든 팀원과 만나 신규 직원의 포지션을 설명한다 Meet with all team members and explain the new employee's position.
정답: A
해설
프로젝트 관리자는 새 팀원에게 명확한 기대를 제시하며 애자일과 예측형 방식의 차이, 하이브리드 환경의 효익과 과제를 설명해야 한다. 또한 새 팀원이 애자일 경험을 기존 팀원들과 나누도록 격려해 협력적 학습 문화를 만들어야 한다. 예측형 방식만 교육하는 것(B)은 부족하다. 신규 인력을 리스크로 분류하는 것(C)은 신뢰를 해친다. 일반적인 소개 회의(D)는 역할을 명확히 하거나 팀원의 전문성을 활용하지 못한다.
The PM should set clear expectations with the new team member, explaining differences between agile and predictive approaches and the benefits and challenges of hybrid environments. The PM should also encourage the new member to share their agile experience with existing team members, fostering a collaborative learning culture. Training only in the predictive approach (B) is insufficient. Labeling the hire as a risk (C) undermines trust. A general introduction meeting (D) doesn't clarify roles or leverage the member's expertise.
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