PMP 기출문제 Q1476 해설 — Process
프로젝트 관리자가 신제품의 프로젝트 헌장을 받았다. 이 프로젝트의 주요 인도물은 두 가지이다. 하나는 샘플 장비를 포함해 상세 사양이 이미 정해진 하드웨어이고, 다른 하나는 기본 사양만 있고 사용자 경험(UX) 디자인 접근이 요구되는 사용자 인터페이스 소프트웨어이다. 프로젝트 관리자는 어떤 프로젝트 관리 접근 방식을 사용해야 하는가?
A project manager received the project charter for a new product. The project is expected to have two main deliveries: the hardware part that has detailed specifications already defined, including a sample machine, and the user interface software that has only a basic specification and a requirement for a user experience design approach. Which project management approach should the project manager use?
- A.인도물이 크게 다르므로 프로젝트를 두 개로 분리한다 The deliverables are significantly different, so the project should be split into two projects that are driven by a program.
- B.범위가 잘 정의되어 있으므로 예측형 접근법이 직관적이다 The scope is well defined; therefore, a predictive approach is straightforward and the hardware and software can be synchronized on the gates.
- C.소프트웨어가 높은 불확실성이 있으므로 전체 프로젝트에 애자일을 권장한다 The software development has a high uncertainty level, so an agile approach is recommended for the project.
- ✓ 정답 D.하이브리드 접근법—소프트웨어에 애자일, 하드웨어에 예측형을 사용한다 A hybrid approach will work, using agile for software development and a predictive approach for the hardware deliveries.
정답: D
해설
상세 사양이 정해진 하드웨어와 기본 사양만 있고 UX 설계가 필요한 소프트웨어가 함께 있는 프로젝트라면, 프로젝트 관리자는 소프트웨어 개발은 애자일, 하드웨어 인도는 예측형으로 하는 하이브리드 방식을 써야 한다. 인도물의 특성에 맞게 방법론을 조정하는 것이다. 프로그램 주도의 두 프로젝트로 나누는 것(A)은 부담을 더한다. 예측형만 쓰는 것(B)은 소프트웨어의 불확실성을 무시한다. 애자일만 쓰는 것(C)은 잘 정의된 하드웨어에 맞지 않는다.
When a project has hardware with detailed specifications and software with only basic specifications requiring UX design, the project manager should use a hybrid approach — agile for software development and predictive for hardware deliveries. This tailors the methodology to each deliverable's nature. Splitting into two program-driven projects (A) adds overhead. Using purely predictive (B) ignores software uncertainty. Using purely agile (C) is unsuitable for well-defined hardware.
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