PMP 기출문제 Q2026 해설 — People
프로젝트 관리자가 가상 팀으로 수행하는 승인된 프로젝트를 이끌도록 막 지정되었다. 팀원들은 여러 나라 출신이며 서로 만난 적이 없다. 팀 참여를 촉진하고 프로젝트 팀을 소개하려면 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
A project manager has just been designated to lead an approved project with a virtual team. The team members are from several countries and have never met before. In order to promote team engagement and introduce the project team, what should the project manager do?
- A.각 프로젝트 팀원 정보가 포함된 프레젠테이션을 공유한다 Share a presentation with information about each project team member.
- ✓ 정답 B.전체 프로젝트 팀을 소개하는 킥오프 회의를 일정에 잡는다 Schedule a kickoff meeting to present the whole project team.
- C.팀원 간 여러 일대일 회의를 일정에 잡는다 Schedule multiple one-on-one meetings between team members.
- D.공유 디지털 플랫폼에 모든 팀원의 이력서와 사진을 공유한다 Share all members' resumes and photographs in a sharing digital platform.
정답: B
해설
서로 만난 적 없는 여러 나라 출신의 가상 팀으로 승인된 프로젝트를 이끌게 되었다면, 프로젝트 관리자는 킥오프 회의를 잡아 프로젝트 팀 전체를 소개해야 한다. 킥오프 회의는 관계를 형성하고, 기대를 설정하며, 목표와 소통 규범에 팀을 정렬시킨다. 팀원 소개 자료를 공유하는 것(A)은 실시간 상호작용이 없다. 일대일 회의를 잡는 것(C)은 그룹 정렬을 만들지 못한다. 플랫폼에 이력서와 사진을 올리는 것(D)은 정보 제공일 뿐 상호작용이 아니다.
When leading an approved project with a virtual team from several countries who have never met, the project manager should schedule a kickoff meeting to present the whole project team. A kickoff meeting establishes rapport, sets expectations, and aligns the team on goals and communication norms. Sharing a presentation about team members (A) lacks real-time interaction. Scheduling one-on-one meetings (C) does not create group alignment. Sharing resumes and photos on a platform (D) is informational, not interactive.
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