PMP 기출문제 Q2051 해설 — People
PM이 하이브리드 환경의 중요한 소프트웨어 개발 프로젝트를 이끌게 되었다. PM은 무엇을 먼저 해야 하는가?
A project manager has recently been appointed to lead a critical software development project in a hybrid environment. What should the project manager do first to understand the project quickly and manage the project effectively?
- A.프로젝트 관리 계획에서 종속성과 가능한 리스크를 평가한 후 이해관계자 이해를 검증한다 Assess the project management plan for dependencies and possible risks then validate stakeholder understanding.
- B.팀에게 프로젝트 목표와 범위를 공유하여 프로젝트 가치를 이해하도록 한다 Share project objectives and scope with the team to ensure it understands the project value.
- ✓ 정답 C.프로젝트 헌장을 검토하여 목표, 상위 수준 범위, 비즈니스 요구를 이해한다 Review the project charter to understand the objectives, high-level scope, and business need.
- D.핵심 이해관계자를 식별하고 킥오프 회의를 개최하여 이해관계자를 참여시키고 지원을 얻는다 Identify key stakeholders and hold a project kickoff meeting to engage the stakeholders and obtain commitment.
정답: C
해설
새로 배정된 PM이 먼저 프로젝트 헌장을 검토하여 목표, 상위 수준 범위, 비즈니스 요구를 이해해야 한다. 헌장이 프로젝트의 기초 정보를 제공한다. 계획 평가(A)는 헌장 이해 후이다. 목표 공유(B)는 먼저 이해한 후이다. 킥오프(D)는 프로젝트 이해 후이다.
When newly appointed to lead a critical hybrid software project, the project manager should first review the project charter to understand the objectives, high-level scope, and business need. The charter provides foundational context for all subsequent activities and decisions. Assessing the project management plan (A) is detailed and time-consuming without charter context. Sharing objectives with the team (B) should follow charter review. Holding a kickoff meeting (D) is most effective after the PM understands the charter.
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