PMP 기출문제 Q2038 해설 — Process
프로젝트가 완료에 가깝다. 스폰서가 PM의 다음 배정을 묻고 있다. PM은 무엇을 먼저 해야 하는가?
A project is nearing completion. The sponsor is already asking the project management office (PMO) when the project manager will be assigned to host a planning session for a new initiative. What should the project manager do next?
- A.종료 전 교훈을 문서화한다 Document lessons learned before closing.
- B.다음 단계를 위해 프로젝트 헌장을 참조한다 Consult the project charter for next steps.
- ✓ 정답 C.완료 정의(DoD)가 충족되었는지 확인한다 Confirm the definition of done (DoD) has been met.
- D.명확성을 위해 조직 프로세스 자산(OPA)을 검토한다 Review organizational process assets (OPAs) for clarity.
정답: C
해설
프로젝트가 완료에 가깝고 스폰서가 다음 배정을 물을 때, PM은 먼저 완료 정의(DoD)가 충족되었는지 확인해야 한다. 완전성 검증이 적절한 종료의 전제조건이다. 교훈 문서화(A)는 중요하지만 완료 확인 후이다. 헌장 참조(B)는 현재 프로젝트 종료와 무관하다. OPA 검토(D)는 간접적이다.
When a project is nearing completion and the sponsor is asking about the PM's next assignment, the project manager should first confirm that the definition of done has been met. Verifying completeness before closure is essential. Documenting lessons learned (A) is part of closure but comes after confirming DoD. Consulting the charter (B) is not the next step at closure. Reviewing OPAs (D) is organizational, not project-specific.
전체 2,250문제로 실전처럼 연습하기
이 페이지는 공개 샘플입니다. 회원가입하면 전체 2,250문제 무제한 풀이 + 오답노트 + 영역별 정답률 분석을 7일간 무료로 이용할 수 있습니다.
무료로 시작하기 →