PMP 기출문제 Q2063 해설 — Process
프로젝트 팀이 반복형 제품 증분 계획 세션을 마쳤다. 세션 후 팀은 인도할 기능 목록을 가지고 돌아왔다. 제품 증분이 기대한 요구사항을 충족하도록 하려면 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 하는가?
A project team has finished participating in an iterative product increment planning session. After the planning session, the team returns with a list of features to deliver. How should the project manager ensure the product increments deliver the anticipated requirements?
- A.출시 기간 동안 전담 제품 관리자를 임명한다 Appoint a dedicated product manager for the duration of the release
- B.계획된 사용자 스토리의 비즈니스 성과를 추적한다 Track business outcomes for planned user stories.
- ✓ 정답 C.모든 사용자 스토리에 인수 기준이 있도록 한다 Ensure every user story has acceptance criteria.
- D.고객이 제품 증분 기능을 승인하도록 한다 Have the customer approve the product increment features.
정답: C
해설
반복형 계획 세션에서 기능 목록이 나왔다면, 프로젝트 관리자는 기대한 요구사항이 인도되었는지 검증할 수 있도록 모든 사용자 스토리에 인수 기준이 있게 해야 한다. 인수 기준은 스토리별 완료 기준을 정의한다. 제품 관리자를 새로 지정하는 것(A)은 불필요하게 새 역할을 만드는 것이다. 비즈니스 성과를 추적하는 것(B)은 가치 있지만 인수 기준 정의보다 부차적이다. 고객에게 기능을 승인받는 것(D)은 인수의 일부이지만 주된 수단이 아니다.
After an iterative planning session produces a feature list, the project manager should ensure every user story has acceptance criteria to verify anticipated requirements are delivered. Acceptance criteria define done for each story. Appointing a product manager (A) creates a new role unnecessarily. Tracking business outcomes (B) is valuable but secondary to defining acceptance criteria. Having the customer approve features (D) is part of acceptance but not the primary mechanism.
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