PMP 기출문제 Q51 해설 — People
애자일 PM이 팀원 중 한 명이 특정 분야에서 괰5범위한 지식을 개발하고 있음을 발견했다. 다른 팀원들은 향후 이 지식이 필요할 가능성이 높다. 애자일 PM은 어떻게 해야 하는가?
An agile project manager notices that one of the team members is developing extensive knowledge in a specific matter. Other team members are likely to require this knowledge in the future. What should the agile project manager do?
- A.팀원에게 팀이 알고 싶어 할 주요 내용을 기록하도록 요청한다. Ask the team member to record highlights the team may want to know.
- ✓ 정답 B.팀원에게 나머지 팀을 위한 교육 세션을 제공하도록 요청한다. Ask the team member to provide a training session for the rest of the team.
- C.팀원에게 교훈 사항 문서를 작성하여 팀과 공유하도록 요청한다. Ask the team member to produce a lessons learned document and share it with the team.
- D.팀원에게 더 많은 전문성을 개발하여 SME(주제 전문가)가 되도록 요청한다. Ask the team member to develop more expertise and become a subject matter expert (SME).
정답: B
해설
애자일 팀원이 다른 팀원들이 필요로 할 전문 지식을 개발했을 때, PM은 팀원에게 나머지 팀을 위한 교육 세션을 제공하도록 요청해야 한다. 이는 지식 공유, 협업, 팀 회복력을 촉진한다. 주요 내용 기록 요청(A)은 수동적이다. 교훈 사항 문서 작성 요청(C)은 선제적이라기보다 회고적이다. 추가 전문성 개발 요청(D)은 팀의 지식 격차를 다루지 않는다.
When an agile team member develops extensive specialized knowledge that others will need, the project manager should ask the team member to provide a training session for the rest of the team. This promotes knowledge sharing, collaboration, and team resilience. Asking them to record highlights (A) is passive. Asking them to create a lessons learned document (C) is retrospective rather than proactive. Encouraging further expertise development (D) does not address the team's knowledge gap.
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