PMP 기출문제 Q613 해설 — People
프로젝트 관리자가 100명 이상의 이해관계자가 있는 다국적 프로젝트에서 작업하고 있다. 프로젝트 관리자는 성공적인 프로젝트 전달에 필요한 적절한 이해관계자 참여 및 관여 수준에 대해 우려하고 있다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
A project manager is working on a multinational project that has more than 100 stakeholders. The project manager is concerned about the appropriate stakeholder participation and involvement level required for successful project delivery. What should the project manager do?
- A.이해관계자와 소통하여 해결책을 찾는다. Communicate with the stakeholders to find a solution.
- B.프로젝트 이해관계자와 이슈 로그를 검토한다. Review the issue log with the project stakeholders.
- C.이해관계자 가정 및 제약 분석을 수행한다. Perform a stakeholder assumption and constraint analysis.
- ✓ 정답 D.이해관계자 참여 평가 매트릭스를 평가한다. Evaluate the stakeholder engagement assessment matrix.
정답: D
해설
100명 이상의 이해관계자가 있는 다국적 프로젝트에서 참여 수준에 대한 우려가 있을 때, 프로젝트 관리자는 이해관계자 참여 평가 매트릭스를 평가해야 한다. 이 도구는 원하는 참여 수준과 현재 참여 수준을 문서화하고 격차를 식별한다. 이해관계자와 소통(A)은 지속적이지만 분석적이지 않다. 이슈 로그 검토(B)는 사후 대응적이다. 가정 및 제약 분석 수행(C)은 프로젝트 분석을 다루지 참여는 다루지 않는다.
When managing a multinational project with 100+ stakeholders and concerns about participation levels, the project manager should evaluate the stakeholder engagement assessment matrix. This tool documents desired vs. current engagement levels and identifies gaps. Communicating with stakeholders (A) is ongoing but not analytical. Reviewing the issue log (B) is reactive. Performing assumption and constraint analysis (C) addresses project analysis, not engagement.
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