PMP 기출문제 Q813 해설 — Process
프로젝트 실행 단계에서 개발팀은 팀이 사용 중인 외부 플랫폼 하나가 조직 전체에서 제거될 것이라는 통보를 IT 보안 부서로부터 받았다. 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가?
In the execution phase of a project, the development team is informed by the IT security department that one of the external platforms that the team is using will be uninstalled for the whole organization. What should the project manager do first?
- ✓ 정답 A.프로젝트 팀에 영향을 분석하도록 요청한다 Ask the project team to analyze the impact.
- B.리스크를 등록하고 비상 계획을 문서화한다 Register the risk and document the contingency plan.
- C.변경통제위원회(CCB)에 이슈를 에스컬레이션한다 Escalate the issue to the change control board (CCB).
- D.프로젝트 팀에 대안을 브레인스토밍하도록 한다 Have the project team brainstorm alternatives.
정답: A
해설
개발팀이 쓰는 외부 플랫폼이 조직 전체에서 제거된다면, 프로젝트 관리자는 먼저 프로젝트 팀에 영향을 분석하도록 요청해야 한다. 혼란의 범위를 이해해야 대안, 리스크 대응, 에스컬레이션에 관한 이후의 모든 결정을 이끌 수 있다. 리스크를 등록하고 비상 계획을 문서화하는 것(B)은 영향 분석 없이는 성급하다. CCB에 에스컬레이션하는 것(C)은 영향 데이터가 필요하다. 팀에 대안을 브레인스토밍하게 하는 것(D)은 영향 평가 이후에 해야 한다.
When an external platform used by the development team will be uninstalled organization-wide, the project manager should first ask the project team to analyze the impact. Understanding the scope of the disruption guides all subsequent decisions about alternatives, risk responses, or escalation. Registering the risk and documenting contingency (B) is premature without impact analysis. Escalating to the CCB (C) requires impact data. Having the team brainstorm alternatives (D) should follow impact assessment.
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