PMP 기출문제 Q138 해설 — Process
애자일 팀의 프로젝트 리더가 특정 팀원이 팀의 진행을 방해하는 장애물로 어려움을 겪고 있음을 발견했다. 프로젝트가 예상보다 늦게 완료될 위험에 처해 있다. 프로젝트 리더는 어떻게 해야 하는가?
The project leader for an agile team has discovered that a certain team member has been struggling with an impediment that is hindering the team's progress. The project is now at risk of completing later than expected. What should the project leader do?
- A.회고 시 장애물을 식별한다. Identify the impediment during the retrospective
- B.장애물과 관련 리스크를 비즈니스 스폰서에게 에스컬레이션한다. Escalate the impediment and associated risks to the business sponsor.
- ✓ 정답 C.일일 스탠드업에서 장애물과 관련 리스크를 식별한다. Identify the impediment and associated risks at the daily standup.
- D.장애물을 기능 관리자에게 보고한다. Report the impediment to the functional manager.
정답: C
해설
팀원이 프로젝트 늦은 완료 위험을 초래하는 장애물로 어려움을 겪을 때, 프로젝트 리더는 일일 스탠드업에서 장애물과 관련 리스크를 식별해야 한다. 스탠드업은 즉각적인 팀 주목을 위해 장애물을 표면화한다. 회고에서 식별(A)은 조치를 지연시킨다. 스폰서에게 에스컬레이션(B)은 팀 수준 해결을 우회한다. 기능 관리자에게 보고(D)는 애자일 팀 구조 외부이다.
When a team member is struggling with an impediment that puts the project at risk of late completion, the project leader should identify the impediment and associated risks at the daily standup. The standup surfaces blockers for immediate team attention. Identifying during retrospective (A) delays action. Escalating to the sponsor (B) bypasses team-level resolution. Reporting to the functional manager (D) is outside the agile team structure.
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