PMP 기출문제 Q1388 해설 — People
한 제품 개발 팀의 팀원들이 서로 다른 4개국에 있다. 한 고위 관리자가 이 프로젝트와 가상 팀을 관리할 프로젝트 관리자를 채용하는 임무를 맡았다. 이 팀을 성공적으로 관리하려면 프로젝트 관리자에게 어떤 역량이 필요한가?
A product development team has team members located in four different countries. A senior manager is assigned the task of recruiting a project manager to manage this project and the virtual team. Which skill is required for a project manager to successfully manage this team?
- ✓ 정답 A.고성과 가상 팀을 이끄는 강한 대인관계 기술을 보유한다 Possesses strong interpersonal skills to drive high-performing virtual teams
- B.프로젝트에 조직의 표준과 프로세스를 구현한다 Implements the organization's standards and processes for the project
- C.놀라움을 피하기 위해 팀의 인도물의 모든 측면을 계획하고 통제한다 Plans and controls every aspect of the team's deliverables to avoid surprises
- D.여러 언어를 구사하고 다른 국가에서 살았다 Speaks several languages and has lived in different countries
정답: A
해설
4개국에 걸친 가상 제품 개발팀을 관리하려면, 고성과 가상 팀을 이끌 수 있는 뛰어난 대인관계 역량을 갖춘 프로젝트 관리자가 필요하다. 관계 구축, 소통 촉진, 문화적 감수성, 협업 같은 대인관계 역량은 가상 환경에서 성공하는 데 필수이다. 조직 표준을 적용하는 것(B)은 중요하지만 사람을 다루는 역량보다 부차적이다. 모든 인도물을 계획하고 통제하는 것(C)은 세세한 간섭을 뜻한다. 여러 언어를 구사하는 것(D)은 도움이 되지만 필요한 핵심 역량은 아니다.
Managing a virtual product development team across four countries requires a project manager who possesses strong interpersonal skills to drive high-performing virtual teams. Interpersonal skills—including relationship building, communication facilitation, cultural sensitivity, and collaboration—are essential for success in virtual environments. Implementing organizational standards (B) is important but secondary to people skills. Planning and controlling every deliverable (C) implies micromanagement. Speaking several languages (D) is helpful but not the core competency needed.
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