PMP 기출문제 Q1588 해설 — People
프로젝트 계획 중에 개발팀은 신규 서비스를 레거시 시스템과 통합하는 적절한 패턴을 정하는 작업 패키지를 합의하에 배정받았다. 리드 개발자가 프로젝트 관리자에게 회의를 요청해 어떤 기술을 선택해야 할지 방향을 구하고 있다. 프로젝트 관리자는 리드 개발자를 어떻게 이끌어야 하는가?
During project planning, a development team is assigned an agreed-upon work package to determine the appropriate pattern for integrating a new service with a legacy system. The lead developer has requested a meeting with the project manager and is looking for direction as to which technology to select. How should the project manager help guide the lead developer?
- A.리드 개발자의 우려를 고려하여 이 작업 패키지를 다른 영역에 재배정한다 Reassign this work package to another area given the lead developer's concerns.
- ✓ 정답 B.우려를 듣고 리드 개발자와 팀이 최적 솔루션을 권장하도록 권한을 부여한다 Listen to the concerns and suggest that the lead developer and the team be empowered to recommend the best approach.
- C.리드 개발자와 팀에게 프로젝트 아키텍트와 상담하도록 조언한다 Advise the lead developer and team to consult with the project architect and for their development team leader.
- D.리드 개발자에게 모든 제품과 솔루션의 가중 평가를 수행하도록 지시한다 Direct the lead developer to conduct a weighted evaluation of all products and solutions.
정답: B
해설
리드 개발자가 작업 패키지의 기술 선택에 대해 방향을 구하면, 프로젝트 관리자는 우려를 경청하고 리드 개발자와 팀이 최선의 방식을 권고하도록 권한을 주자고 제안해야 한다. 권한 위임은 주인의식을 키우고 팀의 전문성을 활용한다. 작업 패키지를 재배정하는 것(A)은 결정을 피하는 것이다. 프로젝트 아키텍트와 상의하는 것(C)은 도움이 될 수 있지만 팀의 주도로 이루어져야 한다. 가중치 평가를 지시하는 것(D)은 처방적이다.
When a lead developer seeks direction on technology selection for a work package, the project manager should listen to concerns and suggest that the lead developer and team be empowered to recommend the best approach. Empowerment fosters ownership and leverages team expertise. Reassigning the work package (A) avoids the decision. Consulting the project architect (C) may help but should come from team initiative. Directing a weighted evaluation (D) is prescriptive.
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