PMP 기출문제 Q1638 해설 — Process
주요 이해관계자가 세 번째 납품 연기로 화가 났다. 새 기능이 한 달 내 출시되지 않으면 수익 리스크가 있다. PM은 무엇을 해야 하는가?
A key stakeholder is upset because the final product delivery has been postponed for the third time. The project manager meets with the stakeholder and discovers that there is a risk of revenue impact if a new feature is not released in 1 month. What should the project manager do?
- A.개발 팀에게 이 요구사항을 즉시 작업하도록 지시한다 Direct the development team to work on this requirement right away.
- B.스폰서에게 최신 변경을 알리고 기능 우선순위화를 요청한다 Inform the sponsor of the latest changes and ask the sponsor to prioritize the features.
- ✓ 정답 C.제품 책임자에게 이 요구사항이 최우선으로 처리되어야 하는지 결정하도록 요청한다 Ask the product owner to determine if this requirement needs to be treated as a top priority.
- D.이해관계자에게 새 요구사항이 다음 릴리스 계획 세션에서 고려될 것이라고 알린다 Inform the stakeholder that the new requirement will be considered in the next release planning session.
정답: C
해설
이해관계자가 수익 리스크로 긴급한 기능 출시를 원할 때, PM은 제품 책임자에게 이 요구사항이 최우선으로 처리되어야 하는지 결정하도록 요청해야 한다. 제품 책임자가 우선순위 결정 권한을 가진다. 즉시 작업 지시(A)는 우선순위 결정을 무시한다. 스폰서 알림(B)은 제품 책임자 역할이 아니다. 다음 세션 연기(D)는 긴급성을 무시한다.
When a key stakeholder faces revenue risk if a new feature is not released within one month, the project manager should ask the product owner to determine if this requirement needs to be treated as a top priority. The product owner manages backlog prioritization based on business value. Directing the team immediately (A) bypasses prioritization. Informing the sponsor and asking for prioritization (B) adds unnecessary escalation. Deferring to the next release planning session (D) may miss the deadline.
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