PMP 기출문제 Q188 해설 — Process
프로젝트 관리자가 작년에 종료된 프로젝트와 유사한 새 프로젝트에 배정되었다. 일정 기준선은 없지만 프로젝트 관리자는 활동 목록을 받았으며 합리적인 일정을 준비하고자 한다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
A project manager has been assigned to a new project that is similar to a project that was closed last year. There is no schedule baseline, but the project manager received the activity list and wants to prepare a reasonable schedule. What should the project manager do?
- ✓ 정답 A.활동 목록과 종료된 프로젝트의 이력 데이터를 기반으로 초안 일정을 작성한다 Create a draft schedule based on the activity list and the historical data from the closed project.
- B.각 활동 기간을 평가하고 새 프로젝트 일정을 수립한다 Evaluate each activity duration and build a new project schedule.
- C.스폰서에게 활동 목록이 일정 기준선 작성에 적합하지 않다고 알린다 inform the sponsor that the activity list is not adequate for creating a schedule baseline.
- D.종료된 프로젝트와 동일한 시간 프레임을 현재 프로젝트에 적용한다 Adopt the same timeframe as the closed project for the current project.
정답: A
해설
작년에 종료된 유사 프로젝트가 있고 일정 기준선 없이 활동 목록만 있을 때, 프로젝트 관리자는 활동 목록과 종료된 프로젝트의 이력 데이터를 기반으로 초안 일정을 작성해야 한다. 유사 추정을 활용하면 합리적인 출발점을 제공한다. 각 활동 기간 개별 평가(B)는 가용한 정보보다 많은 정보가 필요하다. 스폰서에게 활동 목록 부적합 알림(C)은 시기상조이다. 동일한 시간 프레임 적용(D)은 동일한 조건을 분석 없이 가정한다.
When assigned to a new project similar to one closed last year with no schedule baseline but an activity list, the project manager should create a draft schedule based on the activity list and historical data from the closed project. Leveraging analogous estimation provides a reasonable starting point. Evaluating each activity duration individually (B) requires more information than available. Informing the sponsor that the activity list is inadequate (C) is premature. Adopting the same timeframe (D) assumes identical conditions without analysis.
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