PMP 기출문제 Q676 해설 — People
최근 회사가 혁신 프로젝트를 개발하기 위해 애자일을 도입했다. 프로젝트 관리자가 일부 팀원들이 일부 애자일 의식을 불필요하다고 여기는 문제를 겪고 있다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 시작 전에 무엇을 했어야 하는가?
A company recently adopted agile to develop innovation projects. The project manager is experiencing problems with some team members who consider some agile ceremonies to be unnecessary. What should the project manager have done before the beginning of the project?
- A.제품 책임자와 논의하고 애자일 의식 도입을 요구하여 지원을 요청했어야 한다. Discussed with the product owner and requested assistance by requiring the adoption of agile ceremonies.
- ✓ 정답 B.인셉션 덱을 준비하고 애자일 의식의 목적과 프로젝트에 대한 이점을 명확히 설명했어야 한다. Prepared an inception deck and clearly explained the purpose of agile ceremonies and their benefits to the project.
- C.프로젝트 스폰서와 논의하여 팀이 일상의 일부로 애자일 의식을 도입하도록 설득했어야 한다. Discussed with the project sponsor about convincing the team to adopt the agile ceremonies as part of their routine.
- D.팀이 현재 프로젝트에서 애자일 의식을 도입할 의향이 있는지 설문조사를 실시했어야 한다. Conducted a survey to determine if the team was willing to adopt agile ceremonies on the current project.
정답: B
해설
애자일 프로젝트를 시작하기 전, PM은 모든 팀원이 애자일 의식의 가치와 목적을 이해하도록 해야 한다. 인셉션 덱을 준비하고 의식의 이점을 설명하면 팀의 기대치를 정렬하고 동의를 확보한다. 애자일 의식은 협업, 투명성, 지속적 개선을 촉진하며—혁신 프로젝트 성공에 필수적이다.
Before starting an agile project, the PM should ensure all team members understand the value and purpose of agile ceremonies. Preparing an inception deck and explaining ceremony benefits aligns team expectations and secures buy-in. Agile ceremonies foster collaboration, transparency, and continuous improvement—essential for innovation project success.
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