PMP 기출문제 Q688 해설 — Process
크리티컬 패스에 영향을 미치는 품질 문제로 인한 대량 재작업으로 프로젝트가 지연되고 있다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하는가?
A project is being delayed due to a large amount of rework caused by a quality problem that is impacting the critical path. What should the project manager do?
- A.프로젝트 운영 위원회에 지연 원인을 알린다. Notify the project steering committee about the cause of the delay.
- B.프로젝트 관리 오피스(PMO)에 시정 조치와 함께 지연을 보고한다. Report the delay with rectifying actions to the project management office (PMO).
- C.지연을 흡수하기 위해 프로젝트 일정을 재기준선화한다. Rebaseline the project schedule to absorb the delay.
- ✓ 정답 D.변경 통제 위원회(CCB)에 시정 조치와 함께 지연을 보고하여 검토를 받는다. Report the delay with rectifying actions to the change control board (CCB) for review,
정답: D
해설
크리티컬 패스에 영향을 미치는 품질 문제로 인한 재작업으로 프로젝트가 지연될 때, 프로젝트 관리자는 변경 통제 위원회(CCB)에 시정 조치와 함께 지연을 보고하여 검토를 받아야 한다. CCB는 영향을 평가하고 시정 조치를 승인할 수 있다. 운영 위원회 통보(A)는 정보 제공이지만 공식 변경 통제를 시작하지 않는다. PMO 보고(B)는 정보 제공이다. 일정 재기준선화(C)는 적절한 승인 없이 지연을 수용한다.
When a project is delayed due to rework from a quality problem impacting the critical path, the project manager should report the delay with rectifying actions to the change control board (CCB) for review. The CCB can assess impact and approve corrective measures. Notifying the steering committee (A) informs but does not initiate formal change control. Reporting to the PMO (B) is informational. Rebaselining the schedule (C) accepts the delay without proper approval.
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